从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求
好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。 “就像两个人打架一样,首先是双方自己打,后来打到一半双
BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿,我不是那么关心,但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味: 他在内容生产上类似于早期的微博营销号,通过剪辑搬
可谓一边向生,一边向死。 前段时间参加电商论坛,碰到了电商意见领袖鲁振旺,鲁老师说他在微博上有50多万粉丝,每天都会收到很多创业咨询,但是
”人人车创始人、CEO李健说。 游戏化:90后一切都要求好玩,这会使文娱产业“玩”的属性增强。然而,自2016年9月《上
也最后打动了像Joe蔡总他们的团队。 号称500万元买秘方,在雕爷牛腩能和大
当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运
2014年,黑牛食品管理层换帅,新任总裁吴迪年以迅雷不及掩耳之势进军预调酒